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適合對象
課程介紹
在這個數位時代,創新商業模式 已不再是科技巨頭的專利,而是所有企業邁向成功的關鍵!
本課程將帶領 企劃行銷人員、產品經理、主管、創業家與企業主,透過 AI 及數位科技,開創全新營運模式,有效提升市場競爭力與營收!
為何想開這門課
在數位轉型的浪潮中,企業若不創新,即面臨被市場淘汰的風險。而 AI 與數位科技 正在重塑商業模式,從產品設計、營運到市場策略,都可透過科技驅動突破。因此,我開設 「商業模式的新視角-使用Ai創新商業模式」 這門課程,希望幫助企業主、企劃人員、產品經理等,掌握如何運用 AI 來創造 全新商業模式,提升營收與市場競爭力。
本課程將帶領學員理解科技如何驅動商業模式變革,剖析 10 大關鍵元素,學員將學會 如何整合 AI 與數位工具 來優化獲利模式。此外,透過 案例解析與實作討論,學員能夠實際應用所學,打造具競爭優勢的創新模式。若您希望為企業帶來成長突破,這門課將是您的關鍵指南!
課程特色
✔ 系統化架構:從理論到實務,完整掌握 AI 商業模式應用
✔ 案例拆解:透過市場成功案例,學習最實用的策略
✔ 落地執行:讓你的商業模式不只是概念,而是能真正提升營收的方案!
這堂課可以讓您學會什麼
本課程將幫助學員掌握 AI 及數位科技如何驅動創新商業模式,提升企業競爭力,並學會實際應用的方法。完成課程後,您將獲得以下知識與技能:
1-科技創新與商業模式:理解科技如何改變商業模式,並學會啟動創新策略。
2-商業模式關鍵元素:掌握 10 大核心元素,設計可落地的模式。
3-AI 與數位科技應用:學習如何將 AI 與數位工具整合,提升營運效能與競爭力。
4-營收與資源整合:評估商業模式的獲利能力,並學會有效運用資源來優化成長策略。
5-實戰案例分析:透過成功案例與討論,強化創新商業模式的設計與執行能力。
完成課程後,您將具備 設計、驗證、優化創新商業模式的實戰能力,運用 AI 打造具競爭力的企業成長策略!
一、漫談科技創新
1-科技創新與商業模式
2-如何啟動創新商業模式
二、商業模式重要元素解析
1-10個重要商業模式元素之介紹
2-商業模式元素之應用
三、藉由數位科技、AI創新商業模式之作法
1-由點(創意)開始
2-商模模式與數位科技之結合
3-營收評估
4-整合資源作法
四、案例解析
1-案例分析
2-討論
五、結語、建議、Q&A
Q:如何確認是否付款成功?
A:登入會員→會員中心→查詢訂單資料,可查看所有訂單狀態
Q:付款完成後,如何獲取收據?
A:平台一律開立電子收據,可做為公司報帳用途,不另寄送紙本收據。
獲得電子收據路徑:登入會員→會員中心→查詢訂單資料→點入訂單編號→查看電子收據
Q:選擇ATM與超商繳費者,是否有繳費期限?
A:請於訂單成立後三天內完成繳費,否則該訂單即失效
Q:開課前會通知嗎?
A:募資成功後,平台將發送「開課通知」至購課會員電子信箱(即註冊帳號)
請會員務必注意信件夾或檢查垃圾郵件,以免遺漏資訊
** 提醒實體課程購買者**若無收到「開課通知」,請務必於開課前至會員中心
確認該課程是否募資成功,以防因郵件地址錯誤或系統等問題無法收信,
而錯過上課時間,平台不擔負責任,無法退費
Q:課程若募資失敗不開課,會扣除任何費用嗎?
A:課程若未成功開課,平台不會收取任何費用。(詳細退費辦法請見服務條款)
Q:其他更多問題?
A:請洽LINE@線上服務窗口或來信aecagogogo@gmail.com
--經歷--
*政府、法人單位之講師(屏東農科、桃園環保局、資策會、金屬中心、南科自造中心)
*創新育成中心講師(工研院WinWin贏地、臺東縣TTMaker、高科大育成中心)
*大學業界講師(成大、高雄科大、實踐大學、文藻大學、正修、遠東、高苑…)
*工協會之顧問/講師(高雄創新協會、中華成衣協會、高雄市太陽能設備裝修職業工會)
*私人企業之顧問/講師
*高雄大學 SIIR績效追蹤 產業研究員
*高雄科技大學 智財管理顧問
*遠東科大 智財代理人
--著作--
*靶材專題研究報告等 10 本
*非學不可的「情報力」
*創新與專利管理 合著
--專長--
*產業分析、市場調查
*計畫書撰寫與輔導
*創新管理 研發管理
*技術行銷
*專案企畫 管理
--教學領域--
研發創新相關領域,包括:
產業(市場)分析、產品定位、研發管理、制度規劃、計畫書撰寫、商業模式規劃
其他領域:
邏輯溝通、簡報技巧、創意思考、自我管理